Situm: “Queremos continuar mejorando el servicio que prestamos en los hospitales de Galicia”

13
septiembre
2017

Destacar los casos de éxito y aprender de ellos es fundamental cuando hablamos de emprendimiento en el sector sanitario. Situm es una startup de referencia en este ámbito y desde Senda Startup hemos tenido el placer de compartir experiencias con los responsables de esta iniciativa innovadora. 


La plataforma de localización en interiores participará en la Startup Competition del South Summit 2017, una de las citas del ecosistema emprendedor más importante a nivel mundial. Miguel Pérez, responsable de Comunicación de Situm Technologies, nos habla de las claves del éxito del proyecto, de sus expectativas de futuro y de cómo superar los obstáculos a la hora de emprender. 


¡Muchas felicidades por estar entre las 100 startups finalistas del próximo South Summit 2017! ¿Qué significa para Situm estar entre las seleccionadas?


Es un reconocimiento a todo nuestro trabajo y nos anima a seguir esforzándonos para trabajar mejor cada día. Ya hemos estado en ocasiones anteriores en South Summit, y que sigan contando con nosotros nos indica que vamos por buen camino. 


¿Cuál es el valor diferencial de Situm a la hora de competir con otras startups?


Situm permite que cualquier smartphone pueda localizarse de forma precisa en el interior de un edificio sin necesidad de instalar balizas de ningún tipo. Se trata de una solución “solo software” lo que la convierte en única entre sus competidores. Adicionalmente, destaca por la rapidez y sencillez de instalación (puede hacerlo el mismo cliente). Existen otras tecnologías de localización en interiores como la nuestra, pero requieren de grandes inversiones en balizas y mantenimiento y además requieren de mucho trabajo técnico para su puesta en marcha. 


“Con esta aplicación pacientes y visitantes pueden conocer su ubicación dentro de los hospitales gallegos más grandes y obtener rutas”


En Senda apostamos por las startups del sector sociosanitario, ¿Situm está presente ya en hospitales y centros sanitarios? ¿Cuál es su función en estos sitios?


Sí. Telefónica y Balidea han desarrollado la APP SIGUE, del sistema sanitario de Galicia, integrando nuestra tecnología de localización y navegación en interiores. Con esta aplicación, entre otras cosas, pacientes y visitantes pueden conocer su ubicación dentro de los hospitales gallegos más grandes (HULA y Álvaro Cunqueiro), así como obtener rutas hasta los lugares a los que deseen ir, como consultas médicas, salas de espera o servicios como restaurantes y tiendas. Además tienen la posibilidad de obtener la ruta más directa desde su domicilio hasta su hospital o de conocer las distintas paradas de autobús y taxi.


¿Tenéis previstos más proyectos o nuevas iniciativas dentro del sector sanitario?


Estamos en contacto con otras administraciones públicas sanitarias y grupos privados de varios países para poner en marcha soluciones similares a SIGUE, además de continuar mejorando el servicio que prestamos en los hospitales de Galicia.


¿Cuáles son los principales obstáculos que os habéis encontrado en el camino desde que decidisteis crear la startup?


Aunque no nos hemos encontrado un gran obstáculo, si ha habido muchas pequeñas piedras que hemos tenido que saber sortear con agilidad. Entre ellas, la primera quizás fue la propia constitución de una spin-off, y luego le siguieron otras muchas como el reducido acceso a financiación en algunas etapas de la empresa o la dificultad de internacionalización.


“La especialización de una aceleradora ayuda a centrar los esfuerzos y a focalizar los objetivos”


¿Qué opináis de las aceleradoras especializadas como Senda Startup, que solo acelerará proyectos del sector sociosanitario?


Siempre es necesaria la especialización. Eso ayuda a centrar los esfuerzos y a focalizar los objetivos. Una aceleradora vertical se convierte en una puerta hacia un campo específico, lo que permite ayudar al que quiere adentrarse en ese mundo de forma más eficaz que cualquier otra aceleradora genérica.


Por último, ¿algún consejo para las nuevas startups que empiezan ahora a desarrollar su idea de negocio? 


Aprender de los aciertos y errores de los demás. Siempre hay alguien que se ha enfrentado a un problema igual o similar al tuyo, y la experiencia es siempre la mejor consejera.





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